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6月4日，藏高公司黨委委員、副總經(jīng)理劉家民主持召開建設(shè)項目隧道設(shè)計工作座談會。
會議聽取各項目隧道動態(tài)設(shè)計開展情況、隧道施工進展情況匯報，研究分析項目建設(shè)主要困難，交流下一步工作。
會議強調(diào)，一是充分重視設(shè)計工作的作用。設(shè)計方案關(guān)系到建設(shè)乃至運營階段的安全，要充分發(fā)揮設(shè)計單位技術(shù)專家的核心作用，為項目建設(shè)的安全、造價、進度等管控提供技術(shù)支撐。二是落實設(shè)計單位主體責任。后期服務設(shè)計人員配置需滿足現(xiàn)場需要。設(shè)計單位要結(jié)合地質(zhì)情況、監(jiān)控量測數(shù)據(jù)提出科學合理的技術(shù)方案，要注重經(jīng)濟性和現(xiàn)場可實施性。三是建立健全動態(tài)設(shè)計機制。建立信息協(xié)同機制，及時共享超前地質(zhì)預報、監(jiān)控量測及掌子面圍巖情況等數(shù)據(jù)信息，建立技術(shù)方案快速決策機制，針對掌子面圍巖情況，實現(xiàn)24小時內(nèi)及時確定現(xiàn)場技術(shù)方案。四是加強現(xiàn)場施工技術(shù)指導。在技術(shù)方案確定后，設(shè)計代表及時巡查現(xiàn)場實施情況，及時向參建各方反饋存在的問題，加強對現(xiàn)場施工工藝工法、施工組織的指導。五是加強設(shè)計單位履約考核。加強合同履約管理，項目業(yè)主應加強對設(shè)計單位履約考核，加強勘察設(shè)計工作管理驗收，推動各項工作細化落實，切實提升項目建設(shè)質(zhì)量。
蜀道集團工程技術(shù)中心、藏高公司建設(shè)管理部相關(guān)人員，雅康（瀘石）公司、久馬（川紅）公司、川汶公司、康新公司、郎川公司、成蘆滎公司、折多山指揮部（新爐公司）、省公路院、省交通院、路橋設(shè)計院、中交一公院、中交二公院、蘇交科公司分管領(lǐng)導及相關(guān)負責人參加會議。
