2023年7月20日，藏高公司開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育解剖式調(diào)研，調(diào)研采用座談會和現(xiàn)場連線的方式，圍繞正反兩方面的典型案例進行剖析調(diào)研。
調(diào)研座談會上，瀘石公司、久馬公司依次匯報了項目建設(shè)投建一體管理的基本做法、經(jīng)驗啟示。雅康公司匯報了雅康高速康定收費站前期擁堵情況，分析了問題存在的原因。藏高公司領(lǐng)導班子成員對正反典型案例依次作剖析發(fā)言，提出了有針對性的措施和思路。與會人員圍繞調(diào)研內(nèi)容，進行了交流發(fā)言。
陳渤強調(diào)，一是要針對案例舉一反三，著力抓好項目建設(shè)運營管理。項目投建一體管理要強化制度落實，明確職責權(quán)限，做到“四定”，從資金、組織構(gòu)架等方面實現(xiàn)1+1>2。運營高速擁堵情況要從主觀和客觀兩方面分析，加快措施落實，做到精準施策。二是要持續(xù)深化思想認識，增強調(diào)研行動自覺。要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，大興調(diào)查研究之風，以這次解剖式調(diào)研為契機推動調(diào)查研究成為思維習慣和工作方法。三是要抓好成果轉(zhuǎn)化運用，著力解決實際問題。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確解決問題的“路徑圖”“責任單”和“時間表”，著力做好調(diào)查研究“后半篇文章”，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動藏高公司高質(zhì)量發(fā)展、解決工作中存在問題的實際成效。
藏高公司領(lǐng)導班子成員，各相關(guān)部門負責人，雅康、瀘石公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人，久馬公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人參加座談會。
