8月15日至16日，設計咨詢研究院開展了以“領導智慧與領導力提升”為主題的培訓，采用集中授課、名企參訪、交流研討等多種形式，促進領導力和凝聚力的提升，推進主題教育走深走實。
以學促思，提升領導智慧。本次培訓堅持把“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求貫穿全過程，從文化角度出發(fā)，深入地闡述了文化視野內(nèi)的管理思維，以“文化——心理結(jié)構(gòu)”“系統(tǒng)思考”“決策助推”為基礎理論基石，讓中層干部從中能獲得自我管理和團隊管理觀點和碰撞，領悟思維方式和方法工具。培訓結(jié)束后，大家紛紛表示，通過學習，掌握了管理境界的躍升和管理格局的進階，是主動選擇進入“不舒適”的領域，是與熵增相對的熵減過程，同時掌握了“和”“中”“誠”三個躍升管理境界的核心維度，在今后管理工作中，多多運用，從而更好地推動組織目標達成。
學以增智，交流企業(yè)文化。設計咨詢研究院中層干部參觀了成都騰訊大廈，進一步了解了騰訊的企業(yè)文化，感受到了頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新與活力，理想與信念，領略騰訊獨特的企業(yè)文化和人文關懷，深刻感悟到騰訊人“正直”“創(chuàng)造”“協(xié)作”“進取”的價值觀和“關心員工成長”的管理理念。中層干部與騰訊相關板塊負責人圍繞如何高質(zhì)量推動企業(yè)文化建設、如何新理念推進智慧高速的發(fā)展等問題開展交流對話。
學思悟行，踐行國企擔當。設計咨詢研究院邀請專家舉辦講座，將潛心自學和集體研討相結(jié)合，通過學習學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，領悟中國式現(xiàn)代化的國企擔當?！叭绾卧谛掳l(fā)展格局中推動國企高質(zhì)量發(fā)展？”“如何在“智能時代”發(fā)揮國企競爭力？”“如何有效地激勵和留住人才？”帶著國企管理中常見的十大管理難點和問題，本次講座通過案例解析，層層剖析，讓學員們帶著問題學，在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程中成長進步，不斷提升政治素養(yǎng)和管理能力，用黨的理論武裝頭腦，旨在更好指導實踐、推動工作。
中層干部是公司的中堅力量，是執(zhí)行力的關鍵點，是公司各項管理制度的推廣與實踐者，中層干部的思想狀態(tài)、認識水平、責任心、管理能力以及職業(yè)道德，往往決定了一個部門甚至一個公司管理水平的好壞，直接影響到公司的信譽、績效、質(zhì)量、成本和員工士氣。通過本次為期兩天的中層干部能力提升培訓，大家表示，將努力提升履職水平、管理能力和創(chuàng)新精神，以高度的責任心和強烈的使命感不斷開創(chuàng)工作新局面，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
