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為積極響應(yīng)省委“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”的沖鋒號令，深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)關(guān)于“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)”和加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工作要求，都金公司于10月8日組織舉行都四項(xiàng)目2022年第4季度建設(shè)工作會暨“決戰(zhàn)年度目標(biāo)”專項(xiàng)勞動競賽啟動儀式。
會上，各參建單位匯報了前3季度建設(shè)任務(wù)完成情況、面臨的問題和第4季度工作計(jì)劃，公司黨委委員、副總經(jīng)理羅晉明通報了都江堰至臥龍段3～6月份加快推進(jìn)建設(shè)任務(wù)完成獎懲情況并下達(dá)第4季度目標(biāo)任務(wù)，黨委委員、副總經(jīng)理魏賢奎宣讀了勞動競賽方案。最后，公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理徐代宏作了重要講話。
徐代宏指出，全體員工和參建單位應(yīng)提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，用一百天的集中精力、竭盡全力，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)，以超常舉措打好“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”攻堅(jiān)戰(zhàn)，并具體從四個方面全力以赴。
一是要堅(jiān)定戰(zhàn)之必勝的信心。各參建單位要深刻領(lǐng)會省委“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”重要部署，將站位提高到推動我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局上來，充分發(fā)揚(yáng)國企干事精神，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮整體優(yōu)勢，全力把耽誤的時間搶回來，把滯后的進(jìn)度補(bǔ)回來，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二是要正確認(rèn)識“干工作就是同困難作斗爭”。，都金公司各部門應(yīng)做好周密部署，針對用地保障、設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等問題迅速制定有效措施，加快工作推進(jìn)。各參建單位應(yīng)根據(jù)自身具體問題，積極與都金公司相關(guān)部門溝通，制定切實(shí)可行的解決方案并抓好落實(shí)，確保如期完成年度目標(biāo)任務(wù)。
三是要始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。在狠抓建設(shè)的同時牢固樹立安全紅線意識和底線思維，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，確保安全、進(jìn)度兩手抓穩(wěn)、抓牢。同時，各部門及各參建單位對防疫工作要常抓不懈，做好屬地、屬事管理，延續(xù)都四項(xiàng)目“零感染”成果。
四是要牢守環(huán)保底線，持續(xù)抓好環(huán)保工作。統(tǒng)籌工程建設(shè)與環(huán)保工作有序推進(jìn)，確保項(xiàng)目安全環(huán)保形勢穩(wěn)定。積極與地方政府溝通，加大環(huán)水保培訓(xùn)和宣傳教育力度，提高認(rèn)識，穩(wěn)促生產(chǎn)。
都金公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人、全體員工以及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、環(huán)保監(jiān)理和水保監(jiān)理負(fù)責(zé)人參加會議。
