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6月11日，蜀道小貸公司組織召開合規(guī)內(nèi)控能力提升啟動會議，全面落實《合規(guī)內(nèi)控專項提升實施方案》，扎實推進公司合規(guī)內(nèi)控體系建設工作。
會議指出，面對日益趨嚴的金融監(jiān)管，強化合規(guī)內(nèi)控是公司實現(xiàn)高質量發(fā)展、防范化解風險的必由之路。全體干部職工要切實增強合規(guī)意識，貫穿業(yè)務全流程，全面提升合規(guī)內(nèi)控水平。
會議強調(diào)，要深入貫徹落實“全員合規(guī)、全程合規(guī)”的理念，通過持續(xù)完善制度體系、深化科技賦能應用、加強專業(yè)人才培養(yǎng)等多項舉措，構建更為完善、高效的合規(guī)風控體系。一是對存量業(yè)務開展拉網(wǎng)式全面合規(guī)自查，重點核查業(yè)務檔案完整性和流程規(guī)范性，系統(tǒng)梳理修訂業(yè)務資料清單，著力構建標準化、規(guī)范化的業(yè)務檔案管理體系；二是層層簽訂合規(guī)責任書，將合規(guī)管理責任壓實到崗、明確到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局；三是積極引入智能合規(guī)科技工具，充分發(fā)揮數(shù)字化手段在風險防控中的效能，實現(xiàn)風險管理提質增效；四是分層分類組織開展內(nèi)控流程及財務分析培訓，強化關鍵崗位人員合規(guī)操作與風險防控能力，提升財務風險識別及管控能力。
蜀道小貸公司合規(guī)內(nèi)控體系建設領導小組成員，風險管理部、業(yè)務運營部、財務管理部全體人員參加會議。
