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7月22日，四川公路院召開2024年半年經(jīng)濟運行分析會，貫徹落實集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，回顧公司上半年經(jīng)濟運行情況，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)完成，安排部署下半年工作。四川公路院黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理柯勇出席并講話，會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事姜洪武主持。
柯勇指出
上半年，按照集團年度工作部署要求，四川公路院堅持“深度服務(wù)交通運輸行業(yè)、全面參與集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同、積極賦能集團戰(zhàn)略發(fā)展”總原則，齊力攻堅奮進(jìn)，在變化中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破，營收、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半任務(wù)過半”。但也要清醒認(rèn)識目前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，正確把握當(dāng)前形勢，堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
柯勇強調(diào)
一要準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)，進(jìn)一步增強轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。外部環(huán)境不確定性提升，市場競爭日趨激烈，項目獲取壓力增加。但綜合看，交通強國、交通強省戰(zhàn)略深入實施，在集團強力支持和“兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”主線引領(lǐng)下，產(chǎn)業(yè)協(xié)同空間廣闊，公司技術(shù)積淀深厚，專業(yè)布局優(yōu)勢突出，新興業(yè)務(wù)未來可期。要堅定信心，搶抓機遇，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快形成“固干強支、整體聯(lián)動”發(fā)展格局。
二要切實提高政治站位，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。突出品質(zhì)設(shè)計服務(wù)，全力助推項目建設(shè)，深化三階段連貫性技術(shù)質(zhì)量管理，深化運用“三個報告”和“三再”工作成果，確保安全設(shè)計深度，提高設(shè)計變更質(zhì)效，持續(xù)提供高品質(zhì)設(shè)計高價值服務(wù)。為加快走出去步伐，加大省內(nèi)外及海外市場拓展力度，推行分級區(qū)域平臺管理，提升整體市場經(jīng)營能力。加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同深度廣度，做大協(xié)同規(guī)模，積極拓展新領(lǐng)域、新賽道，推動新業(yè)務(wù)成型成勢。
三要深化企業(yè)改革創(chuàng)新，持續(xù)推動管理能級提升。加快完善以合規(guī)管理為核心的配套內(nèi)控體系，落地實施“三項制度”，完善人才分級培養(yǎng)體系。開源節(jié)流，降本增效，完善成本費用管控機制。構(gòu)建多層級多渠道的宣傳矩陣，強化“川院品牌”建設(shè)，抓好“三支小分隊”黨建特色工作，建好清廉企業(yè)樣板，進(jìn)一步增強企業(yè)治理能力。
會上，公司董事、副總經(jīng)理余強，財務(wù)總監(jiān)賈劍鋒分別總結(jié)分析了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況和財務(wù)運行情況，公司領(lǐng)導(dǎo)、高管圍繞分管領(lǐng)域?qū)ο乱徊焦ぷ髯髁税才挪渴稹蛄嚎辈煸O(shè)計分院、勘察設(shè)計五分院（監(jiān)理公司）、勘察設(shè)計二分院、重慶分院（甲多公司）、宏途新材公司進(jìn)行了現(xiàn)場發(fā)言。會議還對各單位上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報，對完成較好的單位表示了祝賀。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)、高管，各單位（部門）行政和技術(shù)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會；各單位（部門）其他班子成員、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員、項目負(fù)責(zé)人線上參會。
