12月14日下午，蜀道集團副總經(jīng)理楊如剛率隊赴四川路橋調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
調(diào)研督導(dǎo)組一行深入調(diào)研了四川路橋監(jiān)控中心建設(shè)運行情況，對四川路橋近期開展安全文化活動、技術(shù)方案“兩張皮”專項整治和設(shè)備設(shè)施安全管理等方面做的大量工作表示肯定。
楊如剛要求：當前正值歲末年初之際，要充分認清當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，自覺站在“兩個維護”高度來認識安全生產(chǎn)工作，堅決扛牢保安全重大政治責任。一是要加強勞務(wù)協(xié)作隊伍管理，提高協(xié)作隊伍入庫標準，建立核心協(xié)作隊伍名單庫，嚴格首次考核和定期履約考核；要發(fā)揮好協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責人和班組長作用，開展好全員崗前培訓，落實好產(chǎn)業(yè)工人實名制管理、班前會、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理等工作，要強化項目基層管理人員“敢管”“善管”意識和能力；二是要提高公司安全治理能力，常態(tài)化開展全員安全教育培訓，實施一線單位關(guān)鍵崗位人員考核上崗和動態(tài)考核。加強技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，積極儲備專業(yè)性、高端人才；要充分發(fā)揮“雙重預(yù)防”機制作用，管控好重大風險，抓好隱患排查，做到風險隱患動態(tài)“清零”；發(fā)揮好督查中心和調(diào)度指揮中心作用，并通過現(xiàn)象看本質(zhì)，提升本質(zhì)安全管理水平。三是要加強2024年“元旦”“春節(jié)”期間安全管理，切實做好建筑施工、交通運營運輸、非煤礦山、危險化學品、電力生產(chǎn)、消防燃氣、森林草原防滅火等重點領(lǐng)域安全管控，安排好停工復(fù)工和值班值守工作。四是要全力推進“安全領(lǐng)域突出問題和作風不實、欺上瞞下等問題專項整治”工作，確保整治工作取得實效。五是要強化生態(tài)環(huán)境保護，加大生態(tài)環(huán)境保護費用投入，壓實生態(tài)環(huán)保護企業(yè)主體責任，要針對都四山地軌道項目強化督導(dǎo)檢查，督查落實各項環(huán)保措施，確保不發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件。
集團公司安全環(huán)保與應(yīng)急管理部就安全管理體系運行、重點領(lǐng)域安全風險管控、安全隊伍建設(shè)、勞務(wù)協(xié)作隊伍管理、信息報送等方面提出具體工作要求。
蜀道集團相關(guān)部門、四川路橋相關(guān)負責人以及相關(guān)部門參加調(diào)研座談。
