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蜀道集團召開公路建設項目安全生產(chǎn)“三基”工作現(xiàn)場交流會
2023
12/01
星期五
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為深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,認真落實省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,推動蜀道集團安全生產(chǎn)強“三基”固根本相關(guān)要求落地落實,切實提升公路建設項目安全生產(chǎn)水平,夯實集團公司高質(zhì)量發(fā)展根基,11月30日,蜀道集團在內(nèi)江資中縣召開公路建設項目安全生產(chǎn)“三基”工作現(xiàn)場交流會。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝出席并講話,省紀委監(jiān)委駐集團紀檢監(jiān)察組組長,集團黨委委員、紀委書記張毅,副總經(jīng)理李永林、楊如剛出席會議并安排部署相關(guān)工作。

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張勝指出,集團上下要清醒認識當前項目建設面臨的安全形勢,務必認識到各級政策要求不斷趨嚴的客觀現(xiàn)實,讓“失職問責”避無可避;務必認識到施工環(huán)境日趨復雜的客觀現(xiàn)實,安全風險避無可避;務必認識到災害防治全年無休的現(xiàn)實情況,全年防災避無可避。

張勝強調(diào),各級各單位要持續(xù)夯實安全發(fā)展的“三基”工作,做到“八個著力”。

一是著力強化安全生產(chǎn)文化建設。讓安全生產(chǎn)文化深入人心、深入骨髓,將“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念落實到工作的每個環(huán)節(jié)、各個細節(jié)。

二是著力打造優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人隊伍。建立一支穩(wěn)定可靠、技術(shù)過硬、忠誠度高的產(chǎn)業(yè)工人隊伍,發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)工人園作為工人技能培訓、安全教育實訓基地的作用。

三是著力加快先進機械設備應用。針對安全風險較大的工程部位,采用安全可靠的機械設備,降低施工人員勞動強度、減小安全風險、提升施工本質(zhì)安全水平。

四是著力加大工藝工法“微創(chuàng)新”。鼓勵各單位特別是一線人員發(fā)揮“首創(chuàng)精神”,瞄準項目建設中的安全薄弱環(huán)節(jié),開展“五小”創(chuàng)新活動,通過“小投入”保障“大安全”。

五是著力提升安全信息化管理水平。建立實用性強、便于操作的安全生產(chǎn)信息化管理體系,全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),賦能安全管理。

六是著力強化專項施工方案編審執(zhí)行。加強專項施工方案編制審查,落實方案審批及專家論證流程,嚴格執(zhí)行方案,防止方案和現(xiàn)場施工“兩張皮”。

七是著力抓好隱患整治和案例剖析。集團公司、直屬企業(yè)與項目公司要按照《公路建設項目管理二十條硬措施》相關(guān)要求定期進行隱患排查與督查,對于發(fā)現(xiàn)的問題必須做到真改快改。

八是著力抓好基層黨建。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進一步明確基層黨組織的政治核心定位,促進黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合。

張勝要求,當前距離年底僅有一個月的時間,是全年項目建設工作的沖刺和收官階段,在統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、森林草原防滅火、環(huán)水保等工作的同時,要按照“目標不變、標準不降”的原則,全面完成目標任務。要多方協(xié)調(diào),積極解決遺留問題,扎實抓好穩(wěn)定工作,全力保障集團公司發(fā)展環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定向好。

張毅要求各單位認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,切實加強安全生產(chǎn)教育,推動各項安全生產(chǎn)制度落地落實;要提升安全管理人員業(yè)務水平,用好用活現(xiàn)有政策及信息化管理工具,充分激活內(nèi)部管理力量,推動管理重心向生產(chǎn)一線傾斜。

李永林要求各單位統(tǒng)籌好發(fā)展與安全,全力保障集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好;要強化基層黨的建設,打通基層管理“最后一米”;要強化軟硬件建設,夯實“三基”工作推進基礎(chǔ);要強化技能培訓,有效提升管理和技術(shù)人員技能水平。

楊如剛要求各單位堅決杜絕思想懈怠、管理滑坡、監(jiān)管松勁,進一步做好隧道安全管理與冬季安全生產(chǎn)工作,認真學習上級關(guān)于生態(tài)環(huán)保有關(guān)會議精神,貫徹落實集團近期出臺的有關(guān)制度,有力推動環(huán)保問題整改。

會上,樂資銅成都分公司、成綿蒼巴成都分公司、宜金公司、西香公司、雅康公司、金寧JN1項目部、省公路設計院7家單位圍繞如何做好公路建設項目安全生產(chǎn)“三基”工作,依次作了交流分享。

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會后,全體參會人員現(xiàn)場觀摩了樂資銅公司“三碼”體系運作流程,聽取相關(guān)講解演示,并就如何通過信息化技術(shù)解決項目安全管理難點,全面提升本質(zhì)安全等方面做了充分交流研討。

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本次會議采用“線上+線下”方式同步進行,蜀道集團相關(guān)部門、所屬企業(yè)負責人等現(xiàn)場參會,各在建項目相關(guān)負責人等通過視頻方式線上參會。

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