10月13日，蜀道集團召開2023年第四季度安委會、環(huán)委會（擴大）會議。應急管理廳黨委委員、副廳長，省政府駐蜀道集團工作組副組長董紹棠代表工作組參加會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝主持會議并講話，副總經(jīng)理李永林通報集團公司第三季度及中秋、國慶期間安全環(huán)保工作情況，副總經(jīng)理楊如剛分析當前集團公司安全環(huán)保形勢、安排部署四季度安全環(huán)保工作。
會議傳達學習了國家、省近期有關安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護會議及文件精神。
董紹棠傳達了省委常委、常務副省長董衛(wèi)民、副省長左永祥在應急管理廳召開干部大會和調(diào)研工作時，關于應急管理工作的講話精神，并強調(diào)要圍繞“五個關鍵詞”抓好蜀道集團第四季度安全生產(chǎn)工作。
一是“洗腦”。要進一步提升安全生產(chǎn)思想意識，牢固樹立“生命至上，安全第一”理念，始終堅持預防為主，強化依法履職，注重打好安全生產(chǎn)“人民戰(zhàn)爭”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，防止片面抓生產(chǎn)和消極保安全。
二是“立規(guī)”。要組織專家修訂集團公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)和防災減災機制，系統(tǒng)梳理制度的合法性、科學性、全面性和統(tǒng)一性，補齊短板、填補漏洞。推動各級單位健全制度、熟悉制度、執(zhí)行制度，強化自上而下的規(guī)矩意識，維護制度嚴肅性。
三是“落實”。要進一步加強執(zhí)行力建設，逐級不折不扣落實安全生產(chǎn)各項措施；要結合自身實際，不能“上下一般粗”；要強化跟蹤問效，形成工作閉環(huán)管理；要加強督導檢查，總結一套善于檢查別人、敢于接受監(jiān)督的機制。
四是“破題”。要堅持問題導向和結果導向，深入研究容易出問題、反復出問題的重點環(huán)節(jié)，總結提煉共性的解決方案，分類推動問題的解決。
五是“出發(fā)”。安全生產(chǎn)永遠在路上，要全員動員行動起來，重整行裝再出發(fā)。堅持立足當前、著眼長遠，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、打牢基礎、穩(wěn)步推進、保持定力，積極探索安全生產(chǎn)工作的“蜀道模式”，打造“蜀道品牌”。
張勝指出，各級企業(yè)和干部職工要深刻汲取金陽縣“8·21”山洪災害教訓，真正深刻領會、學深悟透習近平總書記關于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要論述、重要指示批示精神，切實牢固樹立正確政績觀，堅決貫徹落實黃強省長提出的“九個堅決、九個解決”工作要求。
一是必須從思想認識上高度重視，要深刻領會習近平總書記關于“始終把人民生命安全放在首位”這一根本要求，堅定地樹立“人民至上、生命至上”“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這一發(fā)展觀念，準確把握“安全生產(chǎn)須臾不可放松”這一底線要求，真正從骨子里重視安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展。
二是必須從工作方法上找準關鍵，要始終牢記習近平總書記關于“兩個根本”的重要指示，要推行分級管控和閉環(huán)管理、一體化管理和協(xié)同作業(yè)、清單制管理、信息化管理以及科技興安行動。
三是必須從責任落實上層層壓緊，要始終堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和“三管三必須”工作要求，各級單位主要負責人在重大問題上要靠前指揮、親自抓落實，安全環(huán)保工作分管領導要集中精力、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理和制度落實，其他班子成員要認真履行好自己的職責。
四是必須全面做好四季度安全環(huán)保工作，要認真分析研判本單位冬季安全生產(chǎn)形勢，切實加強重點行業(yè)領域安全管控，重點關注華西秋雨所引發(fā)的階段性汛情和洪澇災害，持續(xù)做好防汛減災工作，切實加強森林防火和消防安全管理工作，高度重視生態(tài)環(huán)境保護，加快推進環(huán)保督察問題整改銷號。
會上，川高公司、交建集團及路航集團就安全生產(chǎn)工作情況作了檢視發(fā)言。
蜀道集團在家領導班子成員、資深經(jīng)理，總助級管理人員、各部門（直屬機構）主要負責人，各直屬企業(yè)、直管企業(yè)主要負責人參加會議。
