2022年4月20日，蜀道集團(tuán)召開(kāi)低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作專(zhuān)題部署會(huì)，會(huì)議貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)工作安排和省國(guó)資委開(kāi)展省屬監(jiān)管企業(yè)效益提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案工作要求。集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钊鐒偝鱿⒅v話。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理總體情況和低效無(wú)效資產(chǎn)清查處置前期工作開(kāi)展情況，并就進(jìn)一步開(kāi)展低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作進(jìn)行了部署。
楊如剛指出，雖然集團(tuán)公司前期開(kāi)展了低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作，但發(fā)現(xiàn)仍有部分盈利能力弱、運(yùn)轉(zhuǎn)低效的企業(yè)，以及利用效率低或長(zhǎng)期閑置的資產(chǎn)存在，說(shuō)明資產(chǎn)清查還不徹底不全面，低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作還需要進(jìn)一步做深做實(shí)。
為切實(shí)做好各級(jí)企業(yè)低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作，楊如剛要求，一是要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要深刻認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的意義，要狠抓落實(shí)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，敢于重點(diǎn)攻堅(jiān)打硬仗，提高工作執(zhí)行力度；二是要層層壓實(shí)責(zé)任，務(wù)必清查到位。對(duì)于符合低效無(wú)效資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)納盡納”，全面梳理統(tǒng)計(jì)；三是要因企制宜制訂方案，合法合規(guī)處置。對(duì)于納入低效無(wú)效資產(chǎn)清單的，要充分考慮各項(xiàng)資產(chǎn)具體情況，“一企一策”有針對(duì)性的制訂處置方案，要嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)處置管理規(guī)定開(kāi)展工作；四是要強(qiáng)化服務(wù)督導(dǎo)，提高工作成效。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部牽頭加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，各直屬企業(yè)要按照工作計(jì)劃確保高質(zhì)量完成低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作。
集團(tuán)公司相關(guān)總助級(jí)管理人員，經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、內(nèi)控法務(wù)部、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人和各直屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
