為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)任務(wù)、形成工作合力、推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，確保集團(tuán)公司公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量支付及三角債消化率不低于80%，11月11日下午，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理李永林主持召開(kāi)公路工程投建一體及EPC項(xiàng)目計(jì)量支付及內(nèi)部三角債清算專(zhuān)題調(diào)度會(huì)。
會(huì)上，公路建設(shè)管理部通報(bào)了當(dāng)前各項(xiàng)目計(jì)量情況及存在的主要問(wèn)題，德會(huì)、久馬、樂(lè)西、瀘永、鎮(zhèn)廣、川黔、自隆項(xiàng)目以及路橋、川高、成渝、藏高、交建集團(tuán) 匯報(bào)了計(jì)量推進(jìn)情況，交投物流、廣潤(rùn)物流匯報(bào)了逾期金額回款情況。參會(huì)人員就加快推進(jìn)計(jì)量支付及內(nèi)部三角債清算工作進(jìn)行了討論。
李永林對(duì)各單位在計(jì)量支付及內(nèi)部三角債清算過(guò)程中所做的大量工作和取得的階段性成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)下一步工作提出了要求：一是要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)到加快計(jì)量支付和內(nèi)部三角債清算對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大意義，真正實(shí)現(xiàn)“1+1”＞2的融合聚變效應(yīng)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，確保提質(zhì)增效。二是要加強(qiáng)工作落實(shí)。各單位要按照集團(tuán)有關(guān)最新制度要求，以內(nèi)業(yè)資料輕量化、計(jì)量流程簡(jiǎn)潔化等務(wù)實(shí)之舉切實(shí)加快工程內(nèi)業(yè)及計(jì)量支付工作。三是要建立長(zhǎng)效機(jī)制，各單位要按照集團(tuán)公司制定的相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格，每周按時(shí)填報(bào)，及時(shí)反饋問(wèn)題，確保計(jì)量支付工作有序開(kāi)展。
蜀道集團(tuán)公路建設(shè)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部，路橋、川高、成渝、藏高、交建集團(tuán)、交投物流、廣潤(rùn)物流、德會(huì)、久馬、樂(lè)西、瀘永、鎮(zhèn)廣、川黔、自隆項(xiàng)目公司及各總承包部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
