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6月4日，藏高公司召開運營高速公路監(jiān)測預警系統(tǒng)技術宣貫培訓會，藏高公司副總經(jīng)理劉濤出席會議并講話。
會上，蜀道養(yǎng)護集團、智慧高速集團分別對跨山洪泥石流溝橋梁緊急示警裝置、較高風險點監(jiān)測預警設施、蜀道集團“1+7”運營監(jiān)控平臺預警系統(tǒng)技術及應急響應進行宣貫培訓，劉濤對各運營公司前期“可視、可感知、可預警”監(jiān)測預警設施、橋梁損毀緊急示警裝置安裝、聯(lián)調(diào)聯(lián)試取得的成績給予充分肯定，對下一步工作進行安排部署。
會議要求，一是統(tǒng)一思想，提高認識。要充分認識當前汛期運營高速公路安全生產(chǎn)的極端重要性，以及汛期可能面臨的復雜安全形勢，各單位要層層壓實責任，細化工作方案，相關負責人主動靠前指揮，精準把握工作重點。二是健全機制，分級管控。各運營公司要與交通執(zhí)法、公安交管、氣象部門建立健全“一路多方”協(xié)同聯(lián)動的閾值管控工作機制，抓好氣象預警“叫應”機制，要明確“叫”的渠道，細化“應”的措施，打通責任和壓力向基層一線傳導的“最后一公里”，確保預警信息及時到崗到人，迅速開展應急處置。三是落實巡查，加強監(jiān)測。各運營公司要健全公路巡查機制，配齊人員裝備，按照蜀道集團防災減災行動方案，加密汛期巡查頻次，構建群防群治網(wǎng)絡，嚴守主體責任。四是強化力量預置，抓好應急準備。各運營公司要在已形成的預置力量點基礎上，進一步做好人員、機械、物資等應急資源的合理調(diào)配，形成應急保障力量一張網(wǎng)，確保突發(fā)狀況發(fā)生時發(fā)揮實效。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，藏高公司運維管理部，智慧交通集團、蜀道養(yǎng)護集團業(yè)務部門負責人及技術人員現(xiàn)場參會；雅康（瀘石）、汶馬（都汶）、久馬公司分管領導，運行調(diào)度中心、工程養(yǎng)護部、安全環(huán)保部、運營管理部負責人及業(yè)務骨干，監(jiān)控（分）中心負責人、非當班監(jiān)控人員，路產(chǎn)管護隊負責人、非當班路維人員視頻參加會議。
