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為進一步推進“站區(qū)一體化”管理工作，加強收費員對服務(wù)區(qū)日常管理的了解學習和跨崗位協(xié)作能力，4月24日至25日，樂漢公司組織開展收費人員服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理專項培訓，共20余名收費員參加培訓。

培訓采用“理論講解+實地教學”相結(jié)合的形式，由公司服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理員進行主講,內(nèi)容涵蓋了服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)綜述、崗位職責、重點單位管理、安全管理與應急處置流程、高效溝通技巧與特色工作展示等方面。同時，組織參訓人員實地觀摩學習服務(wù)區(qū)公共場區(qū)、加油站、便利店等關(guān)鍵功能區(qū)的規(guī)范管理。通過實地學習和案例分析，收費人員對服務(wù)區(qū)日常運營管理有了更深入直觀地理解和掌握，拓寬了大家業(yè)務(wù)視野，營造了信息互聯(lián)、互學互鑒、共同提升的良好學習氛圍。

此次培訓，打破了崗位壁壘，有效提升了收費站與服務(wù)區(qū)團隊協(xié)作聯(lián)動的工作水平。下一步，公司將不斷創(chuàng)新、不斷改善，積極探索運營管理工作中的新方法、新舉措，大力促進職工隊伍業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和服務(wù)水平“雙提升”。