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為深入落實(shí)國企改革深化提升行動部署，3月下旬至4月上旬，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)通過“三位一體”綜合檢查體系，對所屬企業(yè)開展董事會運(yùn)行評價、授權(quán)放權(quán)能力評估及“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查，著力提升企業(yè)治理能力、依法合規(guī)經(jīng)營能力。
本次檢查由公司辦公室和風(fēng)控法務(wù)審計中心組成聯(lián)合檢查評估小組，采用“量化指標(biāo)+動態(tài)評估”的創(chuàng)新模式。評估小組依據(jù)《董事會運(yùn)行評價指標(biāo)體系》《授權(quán)放權(quán)行權(quán)能力評價表》等標(biāo)準(zhǔn)化工具，通過企業(yè)自評報告核驗(yàn)、重大決策事項溯源及現(xiàn)場資料抽查等方式，“一企一策”開展評價并形成評估報告。檢查工作突出三個著力點(diǎn)：一是聚焦董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”核心職能，重點(diǎn)評估董事會運(yùn)行的規(guī)范性、有效性以及外部董事履職效能與專門委員會專業(yè)支撐作用；二是構(gòu)建授權(quán)放權(quán)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，通過行權(quán)事項清單和能力評估，精準(zhǔn)識別企業(yè)治理成熟度；三是創(chuàng)新“三重一大”決策穿透式檢查法，對“議題生成－論證程序－執(zhí)行跟蹤”進(jìn)行全鏈條評估，確保重大決策合規(guī)閉環(huán)。
此次檢查工作不僅是對各所屬企業(yè)董事會運(yùn)行和決策制度執(zhí)行情況的一次全面“體檢”，更是推動企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營管理水平的系統(tǒng)升級，通過構(gòu)建“評估－反饋－提升”的治理能力閉環(huán)，推動所屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“形式規(guī)范”到“實(shí)質(zhì)高效”的治理轉(zhuǎn)變，評價結(jié)果將納入2024年度所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，確保檢查成果得到實(shí)質(zhì)性應(yīng)用，為公司建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代交通服務(wù)企業(yè)夯實(shí)治理根基。
