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3月31日，蜀道集團(tuán)總工程師黃兵赴成渝公司成樂(lè)高速夾江天福服務(wù)區(qū)調(diào)研成渝公司服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)、充電樁運(yùn)行情況。成渝公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅祖義，蜀道集團(tuán)交通運(yùn)維事業(yè)部部長(zhǎng)周雄華，路網(wǎng)運(yùn)行中心黨委書(shū)記、主任李理，成渝公司執(zhí)行董事毛渝茸、副總經(jīng)理黑比拉彝等陪同。
黃兵詳細(xì)了解了服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理情況及未來(lái)發(fā)展思路，以及服務(wù)區(qū)新能源充換電業(yè)務(wù)工作情況。他充分肯定了成渝公司在服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理及培育充換電業(yè)務(wù)方面的經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)公司構(gòu)建蜀道成渝“大服務(wù)”體系的發(fā)展思路給予了高度肯定。
黃兵要求，一是對(duì)標(biāo)對(duì)表，勇?tīng)?zhēng)一流。在蜀道集團(tuán)錨定“加快建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)”的新征程中，成渝公司作為集團(tuán)唯一一個(gè)高速公路產(chǎn)業(yè)上市平臺(tái)要走在前列、有所作為。要對(duì)標(biāo)集團(tuán)“安全至上，質(zhì)量第一，民生為大，效益優(yōu)先”發(fā)展理念，深刻踐行“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”的發(fā)展思路，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃，分期實(shí)施。要根據(jù)服務(wù)區(qū)車流量、所處地域發(fā)展情況，兼顧保障民生與經(jīng)濟(jì)效益，逐步推進(jìn)服務(wù)區(qū)硬件設(shè)施提檔升級(jí)及充電樁布局工作。要充分利用好成渝公司成熟的運(yùn)營(yíng)管理體系和區(qū)位網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，做好收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)型延伸消費(fèi)鏈工作，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，起到示范引領(lǐng)作用。
三是合法合規(guī)，服務(wù)民生。要樹(shù)立底線思維、規(guī)矩意識(shí)，將審計(jì)監(jiān)督、合規(guī)審查深度融入業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)籌好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控。要以提質(zhì)增效為核心目標(biāo)，構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)體系，倒逼企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化管理、降本增效，最終實(shí)現(xiàn)協(xié)同共贏。要充分利用好收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，著力創(chuàng)新多元化消費(fèi)場(chǎng)景，打造出以“服務(wù)區(qū)路域內(nèi)外融合發(fā)展”為代表的一批“小切口、大民生”的服務(wù)新模式。
蜀道集團(tuán)、川高公司、成渝公司、路網(wǎng)運(yùn)行中心相關(guān)部門(mén)，成渝公司所屬相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
