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2月19日，藏高康新公司組織召開康新高速公路2025年一季度建設(shè)推進會暨勞動競賽表彰會，會議由康新公司黨委委員、副總經(jīng)理程起光主持，黨委委員、紀(jì)委書記張嶷出席會議并講話。
會議首先聽取了各參建單位對2024年工作情況及2025年全年工作計劃安排的匯報，隨后康新公司辦公室宣讀“大干一百天”勞動競賽結(jié)果，康新公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場頒發(fā)獎牌及獲獎證書，并對獲獎集體和個人表示祝賀，希望其再接再厲，積極發(fā)揮模范帶頭作用，不斷提升專業(yè)素質(zhì)和管理能力。
與會各方對當(dāng)前項目建設(shè)存在的問題進行了分析梳理，并對下一步進行了安排部署。會議要求，一是強化目標(biāo)導(dǎo)向。代表處和總監(jiān)辦要按照目標(biāo)責(zé)任書考核各標(biāo)段工作完成情況，項目部要早計劃、早安排、早準(zhǔn)備，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，打表推進，做到從第一個工作日起搶進度、從第一道工序起抓質(zhì)量。二是嚴(yán)格責(zé)任落實。各單位要各司其職、各負(fù)其責(zé)，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)加快推動項目建設(shè)進度。進一步優(yōu)化責(zé)任追究機制，強化溝通協(xié)調(diào)、狠抓落實的工作機制，形成工作合力，推動工作落實落地落細，確保責(zé)任到人、問責(zé)到位。三是落實問題交辦。各參建單位要繼續(xù)完善問題交辦機制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理和分類，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，對照問題清單，進一步加強工作督導(dǎo)，加強問題通報、問題跟蹤和督辦，確保問題得到及時有效解決及項目加快推進。同時，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)問題、報告問題，共同推動問題的解決和改進。四是確保質(zhì)量安全。以“萬無一失”的責(zé)任意識和“一失萬無”的憂患意識抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立“安全至上，質(zhì)量第一”的建設(shè)理念，加強科技創(chuàng)新應(yīng)用，嚴(yán)格質(zhì)量安全監(jiān)管，堅決守住安全生產(chǎn)的“底線”“紅線”。
康新公司各部門負(fù)責(zé)人、項目各參建單位負(fù)責(zé)人參加會議。
