務(wù)動態(tài).jpg)
2月18日，蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長羅廷率隊赴都四項目督導(dǎo)檢查春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。蜀道新制式軌道集團黨委委員、副總經(jīng)理劉德衛(wèi)，都金公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理徐代宏等陪同督導(dǎo)。
羅廷一行先后來到都四項目康通隧道進口、臥龍梁場、大巖洞大橋及鄧生溝隧道進口等工點，督導(dǎo)檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個一”落實情況，森林草原防滅火和各工點、“兩區(qū)三廠”地災(zāi)排查工作情況，詳細詢問人員復(fù)工返崗、生產(chǎn)要素保障，以及安全質(zhì)量和生態(tài)環(huán)保把控等情況，了解項目建設(shè)推進面臨的困難，并現(xiàn)場研究解決舉措。
羅廷強調(diào)：一要實現(xiàn)開局躍起，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要深入貫徹蜀道集團工作會精神，全面落實蜀道集團項目管理工作會部署，按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個一”要求，多措并舉保障參建人員到崗復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以開局就沖刺、起跑就加速的姿態(tài)，向著2025年“開門紅”“月月紅”“全年紅”高效推進。二要統(tǒng)籌抓好“五位一體”，嚴格項目建設(shè)管控。要將“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念貫穿到項目建設(shè)管理全生命周期、全流程環(huán)節(jié)，堅持“五個統(tǒng)籌”，壓實主體責(zé)任，嚴控項目建設(shè)各項風(fēng)險隱患，確保年度目標任務(wù)順利完成。三要打造精品工程，發(fā)揮示范試點效應(yīng)。要緊盯高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標任務(wù)，用好“四項制度”，推動工程建設(shè)五方責(zé)任主體各盡其責(zé)、協(xié)同發(fā)力、匯指成拳，提高項目管理質(zhì)效，著力打造都四山地軌道“川西文旅走廊”精品工程、示范工程。
蜀道新制式軌道集團建設(shè)管理部、安全環(huán)保部，都金公司相關(guān)部門參加督導(dǎo)檢查。
