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2月6日，都金公司召開2025年工作會，深入學(xué)習(xí)蜀道集團、蜀道新制式軌道集團2025年工作會精神，全面總結(jié)公司2024年工作，分析研判當前形勢，部署安排2025年工作任務(wù)。
蜀道新制式軌道集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張光舉出席會議并講話。都金公司黨委書記、董事長李洲作題為《堅定信心 團結(jié)奮進 全力推動都金公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理徐代宏作題為《干字當頭 接續(xù)奮斗 以改革精神奮力開創(chuàng)都金公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。
張光舉指出：2024年，都金公司全體干部職工緊緊圍繞蜀道新制式軌道集團工作部署，真抓實干、銳意進取，公司改革發(fā)展和項目建設(shè)取得良好成效，超額完成各項目標任務(wù)，為蜀道新制式軌道集團發(fā)展大局作出積極貢獻。
張光舉強調(diào)，2025年，是蜀道新制式軌道集團專業(yè)化整合的啟航之年，也是都四項目實現(xiàn)突破的攻堅之年，要緊緊圍繞集團發(fā)展目標、發(fā)展理念、發(fā)展思路，把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上，在務(wù)實的基礎(chǔ)上跳起摸高，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加過硬的工作舉措，堅定不移推動都金公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
張光舉要求，今年要重點做好五個方面工作。一是樹立目標意識，全速推進項目建設(shè)。要進一步樹立目標意識，全面強化施工組織計劃的分解執(zhí)行，加強各標段的總體目標和過程節(jié)點管控，確保今年投資目標和形象進度目標的圓滿完成，努力爭取超額完成。進一步加大各級各層面的協(xié)調(diào)對接力度，做好要素保障。堅持“安全、質(zhì)量、成本、工期、生態(tài)”全面統(tǒng)籌，打造真正的“拳頭產(chǎn)品”。二是堅持系統(tǒng)謀劃，全力推進運營籌備。要確保運營籌備與工程建設(shè)進度動態(tài)匹配，以構(gòu)建“蜀道旅列”為目標，著力打造優(yōu)質(zhì)“交旅融合”品牌，全面構(gòu)建交旅融合、專業(yè)營銷、特色服務(wù)、資源整合的旅游軌道交通新型經(jīng)營模式。三是強化底線思維，全效防范重大風(fēng)險。要抓細安全生產(chǎn)，強化安全責(zé)任落實，構(gòu)建常態(tài)長效的安全管理機制，切實提升本質(zhì)安全能力水平。要抓實生態(tài)環(huán)保，鞏固生態(tài)環(huán)保整治成效，提前做好各項迎檢工作，努力打造“省級綠色施工示范工地”。要抓牢質(zhì)量管控，嚴格落實新制式軌道集團質(zhì)量管控十條剛性措施，做好過程質(zhì)量監(jiān)督考核，推動項目質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。要抓好涉穩(wěn)風(fēng)險防控，做好信訪穩(wěn)定及輿情應(yīng)對工作，為公司發(fā)展和項目建設(shè)提供和諧穩(wěn)定氛圍。四是全面深化改革，全面提升治理效能。要聚焦改革重點、精準發(fā)力，推動國改深化提升行動高質(zhì)量收官。要優(yōu)化企業(yè)治理體系，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)優(yōu)化“兩會一層”權(quán)力運行清單和相關(guān)制度。要提升依法治企能力，完善內(nèi)控管理制度體系，持續(xù)推進審計反饋問題整改和成果運用。要提升自主創(chuàng)新能力，加快創(chuàng)新成果就地轉(zhuǎn)化，打造山地領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地。五是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面增強引領(lǐng)作用。要強化政治能力建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)，持續(xù)提升都四項目聯(lián)合黨支部組織戰(zhàn)斗力。要牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，健全企業(yè)文化體系，提升都四項目品牌影響力。要加強人才培養(yǎng)建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置。要縱深推進全面從嚴治黨，認真履行“一崗雙責(zé)”，一體推進“三不腐”，扎實做好巡視、巡察反饋問題整改及成果運用。要加強作風(fēng)建設(shè)，力戒形式主義、官僚主義。
李洲指出：在蜀道新制式軌道集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工和各參建單位團結(jié)拼搏、實干苦干，全面完成各項目標任務(wù)，公司發(fā)展和項目建設(shè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中向好的良好態(tài)勢。
李洲強調(diào)，要從強化“五個意識”出發(fā)，全面做好2025年重點工作，共同推動都四項目快速發(fā)展。一是強化大局意識，堅定信心決心。要樹立大局意識，堅定信心決心，站在更高層面看待項目建設(shè)的重大意義，以滾石上山的勇氣和持之以恒的毅力建好都四項目。二是強化目標意識，抓好工作落實。要認真梳理分解目標，加強目標落實和督導(dǎo)，強化施工組織的剛性執(zhí)行，加強現(xiàn)場管理，逗硬考核，確保各項目標的順利完成。三是強化統(tǒng)籌意識，打穩(wěn)運營基礎(chǔ)。要系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌抓好提前介入、站后工程施組安排、體系建設(shè)、專題研究、運營團隊建設(shè)等運營籌備有關(guān)工作，為明年底的上線聯(lián)調(diào)打好基礎(chǔ)、提供支撐。四是強化底線意識，抓牢風(fēng)險防控。要把“安全至上”放在發(fā)展首位，堅持“安全、質(zhì)量、成本、工期、生態(tài)”全面統(tǒng)籌，牢固樹立大安全觀，增強底線意識和極限思維，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、工程質(zhì)量和合規(guī)風(fēng)險管控，打好風(fēng)險防控主動仗。五是強化擔當意識，提升作風(fēng)能力。要增強工作主動性、工作責(zé)任心和工作效率性，不斷激發(fā)自身干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，充分發(fā)揮雷厲風(fēng)行的務(wù)實工作作風(fēng)，弘揚“馬上就辦、真抓實干”工作精神，鍛造一支作風(fēng)優(yōu)、能力強的都四鐵軍。
徐代宏在報告中指出，2024年公司全面落實省委、省政府拼經(jīng)濟、搞建設(shè)總體要求，緊緊聚焦目標任務(wù)，迎難而上、砥礪奮斗，改革發(fā)展和項目建設(shè)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，目標任務(wù)全面完成，公司高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。
報告指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是進一步全面深化改革的重要之年，更是都金公司改革發(fā)展和都四項目建設(shè)實現(xiàn)重大突破的攻堅之年，做好今年工作至關(guān)重要。
今年工作的總體要求是：堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實省委十二屆五次、六次全會精神和省委經(jīng)濟工作會決策部署，按照蜀道集團、 蜀道新制式軌道集團工作會工作安排，聚焦蜀道集團“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞項目建設(shè)這一中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，以進一步全面深化改革為動力，更好統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，更加全面融入和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展，全力推動項目建設(shè)、治理效能、改革創(chuàng)新、黨的領(lǐng)導(dǎo)、人才建設(shè)等工作實現(xiàn)跨越發(fā)展，確保高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
2025年，都金公司要重點做好七個方面工作。一是聚焦目標任務(wù)，全力推動項目建設(shè)實現(xiàn)突破。牢固樹立目標意識，下定決心，增強信心，不打折扣、不講條件地確保工程建設(shè)、建設(shè)管理、要素保障等目標任務(wù)完成。二是聚焦示范引領(lǐng)，全力推動運營籌備取得實效。堅持統(tǒng)籌推進，深入研究思考，有序推進制度體系建設(shè)、專題研究、車輛研制、提前介入等工作，推動運營籌備工作取得更大成效。三是聚焦綠色發(fā)展，全力推動生態(tài)環(huán)保持續(xù)向好。深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，全力踐行“兩山”理論，堅定不移在構(gòu)建常態(tài)長效的生態(tài)環(huán)保機制上持續(xù)發(fā)力，進一步加大綠色技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)做好迎檢工作及相關(guān)問題整改，以高水平保護支撐高質(zhì)量發(fā)展。四是聚焦風(fēng)險防范，全力推動安全形勢穩(wěn)中有升。牢固樹立紅線意識、底線思維，全面織密防災(zāi)防線，持續(xù)加強工程質(zhì)量管控，堅決落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理主體責(zé)任，抓實抓細抓嚴各項風(fēng)險防范化解，以新安全格局保障新發(fā)展格局。五是聚焦產(chǎn)研融合，全力推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育。持續(xù)增強原始創(chuàng)新能力，優(yōu)化科研創(chuàng)新生態(tài)，以更大力度抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動更多科研成果就地轉(zhuǎn)化。六是聚焦改革深化，全力推動治理效能全面提升。以國改提升行動為牽引，持續(xù)優(yōu)化治理體系，切實提升管理效能，全面強化管理能力和增強管理效能。七是聚焦強基固本，全力推動黨的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強。堅決落實新時代黨的建設(shè)總要求，始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹改革發(fā)展各方面。不斷發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提升輿情應(yīng)對能力，加強干部人才隊伍建設(shè)，深化全面從嚴治黨，將黨建工作成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效。
會議宣讀了都四項目勞動競賽優(yōu)秀參建單位及個人、都金公司2024年度先進的表彰決定，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎單位和個人代表頒獎。
都金公司領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、全體干部職工參加會議。
