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12月6日，藏高公司組織召開養(yǎng)護(hù)管理專題工作會(huì)，藏高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云出席會(huì)議并講話，藏高公司黨委委員牟力主持會(huì)議。
會(huì)議首先由藏高公司運(yùn)維管理部通報(bào)了養(yǎng)護(hù)合同造價(jià)專項(xiàng)檢查存在的問題及設(shè)計(jì)回溯核查工作推進(jìn)情況，宣貫省交通運(yùn)輸廳、蜀道集團(tuán)關(guān)于公路基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)示范通道建設(shè)相關(guān)文件精神，牟力對(duì)下一步養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行安排部署。
袁飛云要求，一是高度重視，壓實(shí)責(zé)任。各運(yùn)營公司養(yǎng)護(hù)管理從建設(shè)過渡到運(yùn)營的角色轉(zhuǎn)變還不到位，內(nèi)部養(yǎng)護(hù)管理制度體系不健全。要舉一反三，迅速摸清內(nèi)部管理、合規(guī)內(nèi)控存在的具體問題，建立健全過程養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)控體系、監(jiān)督檢查制度。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)合同管理主體責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮業(yè)主在合同管理中主觀能動(dòng)性。二是精細(xì)管理，提質(zhì)增效。交通基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國家加快建設(shè)交通強(qiáng)國、數(shù)字中國的重要決策部署，各運(yùn)營公司要制定數(shù)字轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)工作方案，做好項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)等管理，確保順利通過蜀道集團(tuán)內(nèi)部審核驗(yàn)收、交通廳自評(píng)驗(yàn)收、交通部終期評(píng)價(jià)。三是強(qiáng)化保障，平穩(wěn)暢通。各運(yùn)營公司要認(rèn)清當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，切實(shí)做好設(shè)計(jì)回溯核查、冬季惡劣天氣安全應(yīng)急保障、森林草原防滅火等專項(xiàng)及常態(tài)化工作，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)保障工作任務(wù)，確保道路運(yùn)行平穩(wěn)暢通。
藏高公司運(yùn)維管理部、雅康公司、汶馬公司、久馬公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
