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四川路橋黨委委員、董事、工會主席朱年紅到華東公司講黨紀學(xué)習教育專題紀律黨課
2024
07/15
星期一
四川路橋 華東公司
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7月12日,四川路橋黨委委員、董事、工會主席朱年紅到聯(lián)系點華東公司講授黨紀學(xué)習教育專題紀律黨課。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理魏鵬飛主持。

朱年紅以《加強紀律建設(shè)—堅決糾治施工項目部不正之風及腐敗問題》為題,重點圍繞施工項目部不正之風現(xiàn)狀,從黨風廉政建設(shè)、廉潔風險防控、內(nèi)外環(huán)境等多方面剖析施工項目部不正之風存在的深層次原因,解析企業(yè)高速發(fā)展帶來的廉潔危機與挑戰(zhàn),提出解決工程項目不正之風及腐敗問題的建議與對策。

朱年紅強調(diào),工程項目建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的基石,基石不牢,地動山搖,強基固本期于長遠,行在當下。一要堅持“一個引領(lǐng)”,把項目部廉潔建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地位。項目部廉潔建設(shè)是公司發(fā)展的制度保障、內(nèi)在需求、必破課題,企業(yè)只有在風清氣正的廉政生態(tài)中才能可持續(xù)發(fā)展,只有夯實項目部廉潔建設(shè),公司才有可能謀取更大的發(fā)展。

二要落實“兩個抓手”,增強廉潔建設(shè)對項目管理的助推作用。一方面要強化執(zhí)行,確保各項制度規(guī)范運行到位。要多舉措糾治工程項目不正之風,多路徑規(guī)范項目人員廉潔行為,嚴控高風險環(huán)節(jié),不斷抓牢項目部作風建設(shè),增強項目部抗風險能力。另一方面要深化監(jiān)督,建立健全權(quán)力制約機制。要多部門聯(lián)動監(jiān)管工程項目各個環(huán)節(jié),多層面防控工程項目廉潔風險,實現(xiàn)全鏈條監(jiān)管、全方面覆蓋,完善防控措施,堵塞監(jiān)管漏洞。

三要抓好“三個結(jié)合”,規(guī)范廉潔建設(shè)與項目發(fā)展的融合運行。一是上下貫通與左右銜接相結(jié)合,聚力推動“大監(jiān)督”體系建設(shè),積極打造以聯(lián)席會議為主的“大監(jiān)督”工作平臺。二是整體推進與重點突破相結(jié)合,加強一體推進“三不腐”工作的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃,結(jié)合項目部實際情況,以突出問題為切口,重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為突破口,著力破解項目部發(fā)展“劣幣驅(qū)逐良幣”問題。三是標本兼治與系統(tǒng)施治相結(jié)合,強力提升嚴糾共治質(zhì)效,以系統(tǒng)施治為方向目標,標本兼治為路徑方法,全面提升工程項目部不正之風及腐敗問題的治理效能。


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