3月11日，蜀道資本集團黨委書記、董事長李文虎主持召開蜀道資本集團第5次黨委（擴大）會，傳達學習集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝在蜀道資本集團干部大會上的講話精神，研究部署近期重點工作。
會議指出，集團公司對產(chǎn)融結(jié)合板塊和蜀道資本集團發(fā)展給予了極大關(guān)注、傾注了大量心血、提出了更高要求。各所屬企業(yè)、各部門要認真學習、深刻領(lǐng)會張勝總經(jīng)理在蜀道資本集團干部大會上的講話精神，及時將講話精神層層傳達到位，更廣泛地凝聚發(fā)展共識，切實統(tǒng)一思想和行動，發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的實干精神，齊心協(xié)力把集團公司黨委決策部署落到實處。
會議要求，一是抓緊研究同行先進企業(yè)的發(fā)展模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和管理模式，積極走出去學習借鑒，于近期集中對接拜訪尋求合作，結(jié)合新形勢、新要求盡快明確發(fā)展戰(zhàn)略思路。二是細化梳理年度重點工作，制定路線圖、時間表，分解到月、明確到人，形成“周報告、月調(diào)度、季分析”機制，加強督辦、納入考核。三是提高工作效率，強化團結(jié)意識、抓落實意識、創(chuàng)新意識、規(guī)矩意識、廉潔意識，形成良好工作氛圍，憑實干立身，靠實績說話。四是加大項目儲備力度，建立全員項目拓展機制和獎勵機制，集中精力找資源、跑項目，對內(nèi)深挖協(xié)同潛力，對外拓展股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)鏈并購。五是加大協(xié)調(diào)管控力度，健全所屬企業(yè)權(quán)責清單，落實重要事項報告制度。六是加大企業(yè)宣傳力度，挖掘宣傳亮點，多發(fā)聲、發(fā)好聲，傳播正能量，涵養(yǎng)精氣神。
會上，領(lǐng)導班子成員圍繞下一步工作思路和重點分別作了發(fā)言。
蜀道資本集團公司領(lǐng)導班子、部門中層及所屬企業(yè)主要負責人參加會議。
