2021年公司控制權變更以來，公司黨總支及所屬黨組織深入貫徹國企基層組織工作條例和上級黨組織有關規(guī)定，認真落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，大力弘揚偉大建黨精神，深刻汲取百年奮斗經(jīng)驗，堅持以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展，組織黨員以服務公司、服務職工、服務社會為保證，按照黨建帶團建、黨建帶工建、黨建與業(yè)務深度融合的總體思路和“一個支部就是一個堡壘、一個小組就是一支隊伍、一個黨員就是一面旗幟”的總體要求，有效促進了黨員隊伍建設高質量。
著力增強黨組織的歸屬感、感召力。針對有的黨員以前對自己能否在公司長期穩(wěn)定工作、黨組織關系轉接嫌麻煩、組織關系轉入公司后將按時足額繳納黨費等存有疑慮的實際，通過強有力的學習教育和思想動員，去年先后有38名黨員將其黨組織關系轉入公司黨總支及所屬基層黨組織，做到了應轉盡轉。堅持把黨員向骨干、骨干向黨員“雙向培養(yǎng)”，通過吸納優(yōu)秀團員、核心骨干、一線員工參加黨史學習教育及志愿服務、先鋒突擊、產業(yè)協(xié)同、紅色基地教學等配合活動，去年先后有40多人遞交入黨申請書并研究確定了16名入黨積極分子，今年全員組織參加蜀道集團統(tǒng)一組織的網(wǎng)上學習培訓并取得優(yōu)異成績。
著力強化學習型黨員隊伍建設。按照線上與線下結合、組學與自學配合、思想與業(yè)務融合的方式，充分發(fā)揮公司領導和部門負責人組學、領學、講學、促學作用，把政治理論學習與經(jīng)營管理業(yè)務培訓、黨（團）組織活動與企業(yè)文化建設等緊密結合，把黨員和全體管理人員納入學習教育對象，做到每月安排一個主題、各部門承擔一次培訓，保證學習人員、時間、內容、效果“四落實”，有效促進了黨員和職工群眾思想政治覺悟、經(jīng)營管理業(yè)務“雙項提升”。去年，公司聘任9名專業(yè)技術副總工程師和業(yè)務總監(jiān)級員工，組建60多人技術研發(fā)團隊，并將其中12名黨員編入一個黨小組，分別負責帶領一個研發(fā)團隊，有效助力公司完成各類綠色能源裝置技術方案近200個，新增12項發(fā)明專利、15項實用新型專利并全部得到受理，成功中標并提前完成北京冬奧會氫能一體化示范項目。
著力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。持續(xù)推行黨員積分制“量化管理”、志愿服務“時間銀行”、先鋒突擊“一線行動”等制度舉措，引導大家干在平時、比在平時、關鍵表現(xiàn)在急難時。先后設立黨（團）員志愿服務隊2支、先鋒突出隊3支及黨員示范崗5個、黨員工作室3個、黨員責任區(qū)2個，廣泛開展傳幫帶和比武競賽等活動，統(tǒng)一設置相關標識、標牌、隊旗、隊服、隊徽等，新建改建黨群活動室、廉潔文化墻、職工書屋、健身房等陣地。公司黨員、團員、入黨積極分子中，先后涌現(xiàn)出“成都工匠”“百佳創(chuàng)客明星”“百人菁英培養(yǎng)計劃”等5人以及裝備行業(yè)先鋒、技術標兵、生產能手、銷售精英、項目帶頭人等30余人。
著力加強對困難黨員、職工的暖心關愛。去年通過協(xié)商簽訂集體合同和“三個專項合同”，出臺《員工慰問管理辦法》，規(guī)范保障員工福利待遇，引進鑫盛公司智慧城市，組織中層以上領導管理人員與困難黨員、職工一對一結對幫扶，開展職業(yè)健康和全員健康體檢，邀請專家進行健康咨詢和專題講座等，營造了拴心留人、紓困解難的良好環(huán)境。去年，先后吸引30多名高學歷人才、生產一線能手、產業(yè)協(xié)同熟手加入和部分員工回流，為助力公司具有自主知識產權的LNG設備、空分裝置、一體化充電樁（站）、移動旅居和交通環(huán)保裝備等制造服務能力，推進公司從單一的裝備制造向“裝備制造+”全產業(yè)鏈布局轉型升級發(fā)展提供了強有力的組織保證和人才支撐。
