集團公司把學習貫徹省第十一次黨代會精神作為當前和今后一個時期的政治任務來抓。一是認真組織傳達會議精神。召開了中心組理論學習會迅速傳達會議精神。領導干部結合下企業(yè)調研帶頭進行宣講。各直屬企業(yè)通過召開黨委會、黨員及員工大會，及時將會議精神傳達到全體干部職工。編輯了“11個方面可喜變化”、“5場硬仗”和“6個認識”、“三大發(fā)展戰(zhàn)略”宏偉藍圖，“7個方面工作部署”等重點內容，利用企業(yè)網站、微信、QQ群等新媒體定時推送，利用高速公路沿線、港口航電樞紐等區(qū)域視頻系統(tǒng)搞好滾動宣傳，推進會議精神進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦，切實把思想和認識統(tǒng)一到省委的重大決策部署上來。二是要著力打造一流綜合性交通類國有資本公司。實施“全鏈交投、全域交投、價值交投、品質交投”發(fā)展戰(zhàn)略，“十三五”期間確保完成重點項目投資3000億元，高速公路通車里程超過5000公里，九黃機場和瀘州港升級成為國家級對外開放口岸；資產總額突破5000億元，營業(yè)收入突破700億元，力爭進入全國企業(yè)200強。三是要繼續(xù)發(fā)揮好交通基礎設施投資建設主力軍作用。要聚焦主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢，繼續(xù)抓好重大交通基礎設施建設，完成好雅康、汶馬、沿江等高速公路、岷江港口航電、機場通航等重大項目投資任務，為構建現(xiàn)代綜合交通運輸體系、為我省實施“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，推進脫貧攻堅再立新功。四是要抓好國企改革，做強做優(yōu)做大交投集團。要加快調整優(yōu)化產業(yè)結構，加快布局軌道交通、通用航空，大力發(fā)展相關產業(yè)，特別要把握新技術發(fā)展趨勢，積極培育新的增長點。要進一步加大資本運作力度，放大國有資本功能。要大力實施“走出去”戰(zhàn)略，向省外、海外拓展發(fā)展空間。要進一步加強“三項制度”改革，激發(fā)企業(yè)內在活力。要加強公司法人治理體系建設，特別要發(fā)揮好董事會的作用。五是要切實加強企業(yè)黨的建設。認真貫徹落實好全國國有企業(yè)黨的建設工作會、全省國有企業(yè)黨的建設暨國企改革工作會議精神，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，切實發(fā)揮黨委的領導核心和政治核心作用，凝聚和調動企業(yè)廣大干部職工，為推動企業(yè)改革發(fā)展把關定向、保駕護航。
