近年來,港航公司立足航電、港口物流和農(nóng)旅綜合開發(fā)各板塊業(yè)務(wù)實際,緊扣改革發(fā)展主題,以強化黨組織服務(wù)功能為核心,堅持把服務(wù)職工融入基層黨組織經(jīng)常性工作,融入黨員干部日常生活,大力推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
公司一是推進黨的組織建設(shè)和工作全覆蓋,把為職工服務(wù)的觸角延伸到企業(yè)的每個地方。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),把國企黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,以新發(fā)展業(yè)務(wù)板塊為重點,努力擴大組織和工作覆蓋。二是積極構(gòu)建聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓職工群眾的每件事都有人管。建立以基層黨組織為核心、黨支部(黨小組)為基礎(chǔ)、全體黨員為骨干的聯(lián)系服務(wù)制度,實現(xiàn)聯(lián)系無縫隙、管理無盲點、服務(wù)無遺漏。三是統(tǒng)籌聯(lián)系服務(wù)資源,把職工的每件小事都精心辦好。各基層黨組織積極整合區(qū)域各類資源,形成工作合力,著力提升聯(lián)系服務(wù)群眾的質(zhì)量和效益。四是建立聯(lián)系服務(wù)長效機制,使“及時辦好職工的事”成為基層黨組織和黨員的自覺行動。
在省國資委和省交投集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,港航公司建設(shè)服務(wù)型黨組織工作取得了初步成效,有效強化了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,激發(fā)了黨組織和黨員隊伍的生機和活力,提高了基層黨建資源的使用效益。下一步,公司將繼續(xù)做好基層黨組織建設(shè)工作,為推動集團港航事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展提供堅強組織保證。