2017年，置地公司按照“抓源頭、重預防、建機制、強教育”的工作思路，以黨性黨紀教育為基礎，以廉潔文化建設為導向，以實施效能監(jiān)察為重點，深入推進紀檢監(jiān)察工作。一是抓源頭，認真落實“兩個責任”，堅持預警在先、防范于前，及時與公司各部門、所屬各單位、各支部簽訂《黨風廉潔建設責任書》、《黨風廉潔建設監(jiān)督責任書》和《拒收不送紅包禮金承諾書》，全年共簽訂各類責任書28份；二是強基礎，健全紀檢組織機構，10月份，置地公司增設了紀檢監(jiān)察部，具體負責執(zhí)紀、監(jiān)督、問責工作，民主推薦選舉產生了部門負責人，抽調了紀檢監(jiān)察員，有效履行了紀檢監(jiān)察職能，加強了紀檢監(jiān)察組織建設；三是重教育，開展主題宣傳活動，赴都江堰“清風古堰·浩氣李冰”勤廉文化教育基地開展“修身敬業(yè) 勤廉履職”廉潔教育主題活動，觀看《打鐵還需自身硬》專題教育片，設置黨風廉潔教育視頻宣傳平臺，制作黨風廉潔展板及教育警示展畫，營造了濃厚的廉潔教育宣傳氛圍；四是抓重點，有效實施效能監(jiān)察，圍繞全年業(yè)務工作實際，及時制定效能監(jiān)察工作要點和方案，針對在建的仁壽北城時代和簡陽三岔湖項目，突出監(jiān)察關鍵環(huán)節(jié)和重點，深入開展了項目管理效能監(jiān)察和規(guī)章制度落實專項監(jiān)察等工作，及時發(fā)現和糾正各類問題，提出了整改意見及建議；五是建機制，建立完善管理制度，進一步制定完善了《廉潔從業(yè)“三早”預警工作暫行辦法》、《關于對黨員干部進行誡勉的工作辦法（試行）》等管理制度，形成了效能監(jiān)察工作體系文件，推動了公司紀檢監(jiān)察長效機制的建立。
