為貫徹落實好省委、省國資委、省交投集團“大學習、大討論、大調(diào)研”部署要求，按照藏高公司黨委的安排，7月10日至11日，藏高公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理袁飛云帶隊赴雅康高速公路大渡河興康特大橋、大杠山隧道、康定過境段跑馬山隧道、折多山隧道、雅康大興收費站開展了“大學習、大討論、大調(diào)研”現(xiàn)場調(diào)研。
圍繞“新時代推進藏高公司高質(zhì)量發(fā)展對策研究”，袁飛云在折多山指揮部組織雅康公司、康新指揮部以及折多山指揮部相關(guān)負責同志和基層員工召開了調(diào)研座談會。會上，與會人員堅持以問題為導向，從企業(yè)發(fā)展規(guī)模質(zhì)量、體制機制、企業(yè)軟實力三個方面就新時代如何推進藏高公司高質(zhì)量發(fā)展提出了許多具體的建議意見，為藏高公司進一步加強內(nèi)部管控、加大科研創(chuàng)新、加快實施產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展、推進人才隊伍建設(shè)等方面的科學決策提供了強有力的支撐。
針對下一步工作，袁飛云提出以下要求：一是切實加強汛期安全工作，筑牢汛期安全防線，確保工程建設(shè)進度穩(wěn)步推進。二是提高新形勢下宣傳工作的“把握力”，嚴格按照“時、度、效”的宣傳要求，把握宣傳重點，使宣傳工作為重點工程建設(shè)營造良好輿論環(huán)境和有利的外部條件。三是參照“文化下鄉(xiāng)”模式，把推行藏高系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)與加強員工培訓有機結(jié)合，進一步激發(fā)基層員工活力，增強員工的責任感和使命感。四是堅持以人為本，注重加強與基層員工的溝通交流，切實關(guān)心員工的工作、學習和精神生活，創(chuàng)造條件改善基層員工工作、學習和生活環(huán)境，讓基層員工充分感受藏高系統(tǒng)大家庭的溫暖。
藏高公司綜合辦公室、建設(shè)管理部及黨委工作部相關(guān)人員參加了調(diào)研。
