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8月6-7日，川高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江勇順一行赴沿江宜金公司、仁沐公司督導檢查防汛減災、安全生產(chǎn)和環(huán)水保工作，并在沿江高速項目開展“夏送清涼”慰問活動。沿江宜金公司黨委書記、董事長張志全，黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃紅亞，仁沐公司黨委書記、董事長毛剛，黨委副書記、總經(jīng)理趙明雄等分別陪同督導。
督導組一行先后實地查看了沿江高速新市金沙江特大橋、西寧河特大橋、大河溝大橋、清平互通、錦屏隧道、上烏角特大橋、西蘇角1號隧道以及仁沐新高速中都河大橋、五指山隧道出口等點位，詳細了解了建設項目進度、安全、質(zhì)量、環(huán)水保以及營運高速安全保通、防汛減災等工作開展情況，并慰問了奮戰(zhàn)在項目一線的基層干部職工。督導組在沿江宜金公司召開座談會，研究討論沿江高速宜金段目前建設過程中存在的困難問題，安排部署下一步工作。
江勇順強調(diào)，一是警鐘長鳴，常抓不懈。要切實踐行“人民至上、生命至上”理念，深刻汲取過往以及近期全國發(fā)生的多起災害事件經(jīng)驗教訓，扎實做好防汛減災工作，切實提升項目全壽命周期防災減災水平。二是落實責任，嚴格管理。要以刀刃向內(nèi)的決心，進一步強化質(zhì)量、安全、環(huán)水保管理力度，嚴格落實行業(yè)主管部門和集團公司、川高公司相關規(guī)定，各司其職，齊心協(xié)力提升項目建設水平。要抓好現(xiàn)場協(xié)作隊伍管理，確保終端執(zhí)行到位。三是專項研究，解決問題。要以問題為導向，加快推動沿江高速“三再”設計工作，以項目全周期安全為核心，深入評估分析，確保解決方案科學合理；要加強遺留問題解決力度，進一步梳理困難問題清單，分析研究解決措施，并加強向上級單位的匯報溝通；要持續(xù)提升施工管理水平，加強施工單位內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)力度；要將清平互通、謝家灣大橋、清平一號隧道等典型工點列為重大專項，進行深入論證與評估。四是凝心聚力，關愛職工。要努力改善和提高職工工作和生活條件，完善各項勞動保障措施，合規(guī)保障艱苦地區(qū)職工薪酬水平；要做好防暑降溫工作，高度重視、積極解決職工面臨的困難問題，不斷提升企業(yè)凝聚力。五是依托平臺，培養(yǎng)人才。領導班子要以身作則，崇尚實干，持續(xù)鍛造務實作風，帶領干部職工依托重點建設項目平臺提升綜合能力，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專業(yè)化的技術與管理人才。
參加督導及慰問的還有川高公司工程建設部、綜合辦公室相關人員，沿江宜金公司、仁沐公司相關負責人和部門工作人員陪同。
