6月6日至10日，藏高公司2022年首期優(yōu)秀年輕干部人才培訓(xùn)班在成都成功舉辦，來自藏高公司本部和各直屬企業(yè)的45名優(yōu)秀年輕人才參加培訓(xùn)。作為蜀道集團內(nèi)部率先啟動的針對后備人才的綜合素質(zhì)提升輪訓(xùn)項目，本期培訓(xùn)班獲得了藏高公司黨委的高度重視和蜀道集團黨校（培訓(xùn)發(fā)展中心）的大力支持。本期培訓(xùn)班課程有內(nèi)容、組織有特色、學(xué)員有收獲，為藏高公司干部人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作樹立了新的行動標桿。
2021年以來，藏高公司黨委借力國有企業(yè)三項制度改革和國企改革三年行動，深入推進人才強企戰(zhàn)略，將干部人才培養(yǎng)工作作為重點，加強對年輕干部的儲備和培養(yǎng)，優(yōu)化創(chuàng)新人才培育舉措。一方面，強化頂層設(shè)計，優(yōu)化制度建設(shè)，通過出臺《優(yōu)秀干部人才儲備管理辦法（試行）》和《專業(yè)技術(shù)人才儲備管理辦法（試行）》以及《上掛下派實踐鍛煉管理辦法（試行）》，分層分級建設(shè)優(yōu)秀年輕干部人才庫，實施梯隊化動態(tài)管理，促進骨干部人才輪崗交流，為干部隊伍發(fā)展提供制度保障。另一方面，強化團隊建設(shè)，著眼能力提升，通過深入細致的調(diào)研分析，針對藏高系統(tǒng)骨干隊伍存在“專業(yè)強，管理弱”問題，搭建團隊學(xué)習(xí)平臺，設(shè)計專項培訓(xùn)課程，幫助業(yè)務(wù)骨干塑造現(xiàn)代管理思維，補齊能力短板，提高團隊建設(shè)能力。
本次培訓(xùn)班既是藏高公司黨委立足干部人才發(fā)展，搶抓人才梯隊建設(shè)，搭建人才培育體系的一項重要舉措，又是藏高公司進一步優(yōu)化教育培訓(xùn)工作，促進建設(shè)學(xué)習(xí)型進化型企業(yè)的一次生動實踐。通過為期5天的封閉式學(xué)習(xí)，紀律嚴明、學(xué)風(fēng)嚴謹，課程特色鮮明，教學(xué)組織有序。實現(xiàn)了從被動培訓(xùn)向主動學(xué)習(xí)、從個體學(xué)習(xí)向團隊學(xué)習(xí)、從接受知識向輸出行動的“三個轉(zhuǎn)變”。課程設(shè)計既有《中國共產(chǎn)黨百年發(fā)展壯大歷程與經(jīng)驗啟示》和《新時代黨風(fēng)廉政建設(shè)》凝聚思想，強化黨性修養(yǎng)；又有《新時代領(lǐng)導(dǎo)力》和《高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤》訓(xùn)練思維，提升管理績效。既有棒球拓展訓(xùn)練和知識競賽培養(yǎng)團隊精神，又有ORID學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)工作坊加深理論理解，更有人才測評幫助學(xué)員剖析自身能力特點，利用721學(xué)習(xí)法則，促進個人管理技能的快速成長。45名參訓(xùn)學(xué)員始終以熱情積極、求知若渴的精神狀態(tài)，全情投入，認真學(xué)習(xí)，專注比拼，學(xué)員們普遍認為收獲滿滿，所學(xué)所得遠超預(yù)期，紛紛表示在今后的工作中將不斷強化集團意識、市場意識和學(xué)習(xí)意識，自覺踐行集團核心價值觀，讓自身能力適應(yīng)企業(yè)成長發(fā)展需要。
接下來，藏高公司黨委將錨定建設(shè)優(yōu)質(zhì)干部人才隊伍目標不放松，持續(xù)探索行之有效的干部人才培養(yǎng)模式，通過不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)組織形式，努力培育形成一批成體系、有亮點的培訓(xùn)項目載體，鼓勵年輕干部勤學(xué)善思、學(xué)以致用，以終身學(xué)習(xí)意識，做好自身能力建設(shè)責(zé)任人，發(fā)展成為有擔(dān)當、敢作為、有能力、能創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展骨干力量，為推動藏高公司“打造國內(nèi)投資建設(shè)營運復(fù)雜艱險山區(qū)高速公路行業(yè)標桿”以及蜀道集團“打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合交通服務(wù)型現(xiàn)代化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標提供源源不斷的人才動力和更加堅實的組織保障。
