6月6日至10日，藏高公司2022年首期優(yōu)秀年輕干部人才培訓班在成都成功舉辦，來自藏高公司本部和各直屬企業(yè)的45名優(yōu)秀年輕人才參加培訓。作為蜀道集團內部率先啟動的針對后備人才的綜合素質提升輪訓項目，本期培訓班獲得了藏高公司黨委的高度重視和蜀道集團黨校（培訓發(fā)展中心）的大力支持。本期培訓班課程有內容、組織有特色、學員有收獲，為藏高公司干部人才培養(yǎng)和培訓工作樹立了新的行動標桿。
2021年以來，藏高公司黨委借力國有企業(yè)三項制度改革和國企改革三年行動，深入推進人才強企戰(zhàn)略，將干部人才培養(yǎng)工作作為重點，加強對年輕干部的儲備和培養(yǎng)，優(yōu)化創(chuàng)新人才培育舉措。一方面，強化頂層設計，優(yōu)化制度建設，通過出臺《優(yōu)秀干部人才儲備管理辦法（試行）》和《專業(yè)技術人才儲備管理辦法（試行）》以及《上掛下派實踐鍛煉管理辦法（試行）》，分層分級建設優(yōu)秀年輕干部人才庫，實施梯隊化動態(tài)管理，促進骨干部人才輪崗交流，為干部隊伍發(fā)展提供制度保障。另一方面，強化團隊建設，著眼能力提升，通過深入細致的調研分析，針對藏高系統(tǒng)骨干隊伍存在“專業(yè)強，管理弱”問題，搭建團隊學習平臺，設計專項培訓課程，幫助業(yè)務骨干塑造現代管理思維，補齊能力短板，提高團隊建設能力。
本次培訓班既是藏高公司黨委立足干部人才發(fā)展，搶抓人才梯隊建設，搭建人才培育體系的一項重要舉措，又是藏高公司進一步優(yōu)化教育培訓工作，促進建設學習型進化型企業(yè)的一次生動實踐。通過為期5天的封閉式學習，紀律嚴明、學風嚴謹，課程特色鮮明，教學組織有序。實現了從被動培訓向主動學習、從個體學習向團隊學習、從接受知識向輸出行動的“三個轉變”。課程設計既有《中國共產黨百年發(fā)展壯大歷程與經驗啟示》和《新時代黨風廉政建設》凝聚思想，強化黨性修養(yǎng)；又有《新時代領導力》和《高效團隊建設與群體決策沙盤》訓練思維，提升管理績效。既有棒球拓展訓練和知識競賽培養(yǎng)團隊精神，又有ORID學習方法和學習工作坊加深理論理解，更有人才測評幫助學員剖析自身能力特點，利用721學習法則，促進個人管理技能的快速成長。45名參訓學員始終以熱情積極、求知若渴的精神狀態(tài)，全情投入，認真學習，專注比拼，學員們普遍認為收獲滿滿，所學所得遠超預期，紛紛表示在今后的工作中將不斷強化集團意識、市場意識和學習意識，自覺踐行集團核心價值觀，讓自身能力適應企業(yè)成長發(fā)展需要。
接下來，藏高公司黨委將錨定建設優(yōu)質干部人才隊伍目標不放松，持續(xù)探索行之有效的干部人才培養(yǎng)模式，通過不斷創(chuàng)新學習組織形式，努力培育形成一批成體系、有亮點的培訓項目載體，鼓勵年輕干部勤學善思、學以致用，以終身學習意識，做好自身能力建設責任人，發(fā)展成為有擔當、敢作為、有能力、能創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展骨干力量，為推動藏高公司“打造國內投資建設營運復雜艱險山區(qū)高速公路行業(yè)標桿”以及蜀道集團“打造國內領先、世界一流的綜合交通服務型現代化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標提供源源不斷的人才動力和更加堅實的組織保障。
