四川數(shù)字工會以中華全國總工會交通建設產(chǎn)業(yè)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室——“蜀道智慧交通集團四川數(shù)字陳墾創(chuàng)新工作室”為平臺，通過攻關(guān)核心技術(shù)、打造人才隊伍和優(yōu)化激勵機制三大路徑，多措并舉激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力，積極打造人才高地。
一是專家垂范，引領(lǐng)科研團隊攻關(guān)摘果。創(chuàng)新工作室先后聘任9名外部“首席科學家”“特聘專家”組建科研攻關(guān)團隊，形成“大師領(lǐng)銜＋團隊攻堅”的科研模式。團隊聚焦智慧交通領(lǐng)域，已完成省部級科研項目2個、蜀道集團重點課題項目5項，有序推進了國重項目新一代人工智能重大專項。助力蜀道集團斬獲2023年度國家科技進步獎二等獎、中國公路學會科學進步獎一等獎等榮譽，實現(xiàn)科研突破帶動企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)跨越。
二是求真務實，打造“10+20”“研發(fā)+調(diào)試”隊伍。按照“10+20”高技能和普通技能培養(yǎng)模式，以需求為導向，組建軟件研發(fā)專班，持續(xù)改進優(yōu)化算法關(guān)鍵技術(shù)，加速實現(xiàn)軟件研發(fā)能力商業(yè)化應用落地。以實操為導向，組建集成調(diào)試專班，通過編制外場集成操作手冊、夜校培訓和上路實地操作，鍛造職工“理論+實操”能力。
三是激發(fā)活力，健全技能與價值掛鉤的薪酬分配機制。以深化國企改革和“天府綜改”為行動指引，結(jié)合創(chuàng)新工作室人才從業(yè)和隊伍結(jié)構(gòu)情況，制定《員工技術(shù)等級認定方案》。通過對員工忠誠度、投入度、專業(yè)度、貢獻值四個維度開展技術(shù)等級認定，助推公司薪酬管理體系深化改革，形成“能力提升-價值體現(xiàn)-成果涌現(xiàn)”的激勵機制。
